韓国の美容と製薬の新たな章

最近、世界の美容とヘルスケアの分野に注目している方は、「K-beauty」がシートマスクやガラス肌のチュートリアルを超えて進化していることをご存知でしょう。今、本当に興味深いのは、舞台裏で起こっていることです。製造業者、製薬会社、そしてODM大手（これはオリジナルデザインメーカーの略で、他のブランドが自社名で販売する製品を設計・製造する会社のことです）が、韓国ビジネスの中で最大の産業シフトを静かに推進しています。

それでは、韓国の化粧品と製薬セクターで現在進行中の3つの主要なストーリーを分解してみましょう。これらを合わせると、この業界の行く先を示す非常に説得力のある絵が浮かび上がります。

東亜製薬：古参の企業はまだまだ力を持っている

まずは、1958年からソウルの東大門区の永登浦洞に本社を置く東亜製薬についてお話ししましょう。そう、ほぼ70年間同じ地域にいるため、地元の人々は彼らを「地域のアンカーテナント」と呼んでいます。そして、最近の数字を見る限り、彼らはどこにも行く気配がありません。

2025年、東亜製薬は7263億ウォンの売上を記録し、前年から7%増加し、営業利益も2%増の869億ウォンとなりました。そして、今年の第1四半期には、1880億ウォンの売上を上げ、前年同期比で10.5%の増加を達成しました。3年間のトレンドを見てみると、2023年は6310億ウォン、2024年は6787億ウォン、2025年は7263億ウォンと、きれいな上昇線を描いています。

ここで注目すべきは、この成長の多くが彼らのクラシックな製品から来ているということです。韓国の家庭の薬箱には必ずあるような製品です。彼らの象徴的なタウリンエナジードリンク「バッカス-D」は、昨年1426億ウォンの売上を上げ、1.1%の増加を記録しました。バッカスファミリー全体、バッカス-Fや新しい「オルバクサ」ラインを含めると、売上はほぼ12%増の1438億ウォンに達しました。風邪薬「パンピリン」は474億ウォン、マウスウォッシュブランド「ガーグリン」は8%増の324億ウォン、消化補助剤「ベナシオ」は11.1%増の190億ウォンに達しました。

すべてが上昇したわけではありません。プレミアムビタミンブランド「オルトモール」は8.3%減の1194億ウォンとなり、昨年市場に類似のデュアルフォーマットマルチビタミンがあふれた影響かもしれません。しかし、ここでの文脈は重要です。オルトモールは依然として韓国で最も売れているマルチビタミンです。トップからの減少でも、依然としてトップです。

製薬と美容の融合：ダーマコスメティクスの展開

業界の注目を集めているのは、東亜製薬の「ダーマコスメティクス」への進出です。これは、製薬グレードのスキンケアと従来の化粧品の間の曖昧で高価値な交差点です。彼らの肌を明るくする治療薬「メラトニンクリーム」は、昨年58.6%の売上増を記録し、184億ウォンに達し、発売からわずか5年で300万ユニットを超えました。これは、医療的信頼性と美容的魅力を融合させる戦略の説得力のある証明であり、薬局小売チャネルに新たな道を切り開いています。

67年のコミュニティ、商業だけではない

バランスシートを超えて、東亜製薬は定量化しにくいものを築いています。それは、真のコミュニティの信頼です。毎年5月、彼らは永登浦洞で地元住民向けのチャリティバザーを開催しています。2009年の初回イベント以来、累積寄付金は約16億ウォンに達し、すべてが東大門区社会福祉協議会に寄付され、低所得学生への奨学金、無料食事プログラム、緊急生活支援に使われています。これは、単なるプレスリリースではなく、数十年にわたる地域との関係を示すESG（環境・社会・ガバナンス）へのコミットメントです。

コスマックス：内部からプレミアム波を生み出す

次に、韓国最大の化粧品ODMグループの一つであり、静かにグローバルなK-beautyブームを支えているコスマックスに移りましょう。ロサンゼルスのトレンディなインディブランドがバイラルセラムを発売するとき、コスマックスがそれを製造した可能性は高いです。

韓国の食品医薬品安全処からの最新データは、私たちがいる瞬間について必要なすべてを教えてくれます。昨年、韓国の化粧品は202カ国に輸出され、前年より30カ国増加しました。K-beautyはもはやトレンディなだけではありません。それは主流です。

コスマックスはその波に戦略的に乗っており、数字がそれを裏付けています。彼らの米国子会社は第1四半期に420億ウォンの売上を記録し、前年同期比で驚異の46.5%増加しました。この成長は、西海岸のインディブランド顧客から来ており、リップ製品やチークなどのカラーメイクアップからスキンケアやボディケアに拡大しています。これは、関係が広がるだけでなく、深まっていることを示しています。

シニャン証券のアナリストは、米国子会社の2026年の年間売上を1605億ウォンと予測しており、前年から21%の増加を見込んでいます。四半期ごとの営業利益の損益分岐点は、売上が四半期ごとに400億ウォンに達したときに期待されています。彼らはほぼそこに達しています。

ヨーロッパ、AI、そして戦略の背後にいる男

コスマックスのグローバル再編に多くの功績があるのは、コスマックスBTIの副会長兼CEOであるイ・ビョンジュです。彼は2023年にこの役割を引き受け、コスマックスUSAを運営していた経験を活かして、米国の業務を統合し、オハイオ工場を閉鎖し、ニュージャージーのハブに統合し、西海岸市場により良いサービスを提供するためにカリフォルニアの法人を立ち上げました。

ヨーロッパの面では、コスマックスは2月に、ダーマコスメティクスとクリーンビューティーのフォーミュレーションに40年以上の専門知識を持つイタリアの化粧品ODM会社「ケミノバ」の51%の株式を取得し、歴史を刻みました。コスマックスがヨーロッパの生産拠点を確立したのは初めてであり、イ氏は全ての買収プロセスを個人的に監督したと報じられています。

そして、AIの側面もあります。コスマックスはデジタルビジネスユニット内に「AIイノベーショングループ」を設立し、人工知能を活用したパーソナライズされた化粧品プラットフォームの構築に取り組んでいます。ハイパーパーソナライゼーションがもはや単なるギミックではなく、実際の消費者の期待となっている時代において、これはODM競争の次の10年を定義する可能性のあるインフラの構築です。

「私たちは、コスマックスの研究開発能力に支えられ、K-beautyがグローバル市場でプレミアム品質の象徴として確立されるよう最善を尽くしています」とコスマックスグループの広報担当者は述べました。

コルマールコリア：日焼け止めからラグジュアリースキンケア契約へ

このパズルの3つ目のピースは、ODM分野のもう一つの重鎮であるコルマールコリアです。彼らは本当に素晴らしい四半期を迎えています。2026年第1四半期、同社の国内部門は3430億ウォンの売上と512億ウォンの営業利益を記録し、それぞれ前年同期比で25%と51%の増加を達成しました。これは記録的な四半期の数字です。

彼らの製品の内訳は興味深いです：スキンケアが売上の55%、日焼け止めが26%、カラーメイクアップが14%を占めています。マージンの改善を促進しているのは、単なるボリュームではなく、誰に販売しているかです。コルマールは、スキンケア契約のためにグローバルなラグジュアリーブランドクライアントを着実に獲得しており、高価格帯の注文は自然により良い価格設定と強いマージンをもたらします。

日焼け止めの秘密兵器

コルマールのスキンケア推進が特に信頼できる理由は、彼らが日焼け止めでの評判を築いているからです。これは実際に化粧品の中で最も技術的に要求される製品カテゴリーの一つです。良い日焼け止めは、確認されたSPFとPAの評価を提供し、忌まわしい白浮きを最小限に抑え、肌に軽やかに感じ、表面に適切に結合し、UV照射下で化学的に安定である必要があります。これを正しく行うには、真剣なフォーミュレーションの専門知識が必要です。

論理は明快です：製造業者が日焼け止めのすべての変数をうまく処理できれば、テクスチャー、肌の感触、安定性を重視するスキンケアクライアントは彼らを信頼するでしょう。コルマールは、日焼け止めの信頼性をラグジュアリースキンケアのバイヤーに対する名刺として活用しています。

スケールアップを支援するために、コルマールは構造的な動きを行っています。彼らは3月に「グローバル成長とイノベーション部門」を立ち上げ、海外業務、グローバル営業、国際ビジネス開発を一つの屋根の下に統合し、主要なグローバルクライアントとの意思決定を迅速化しています。そして生産面では、彼らのニュージャージーにある2つ目の米国工場は昨年の下半期からフル稼働しており、グローバルブランドがしばしば求める地元の製造拠点を提供しています。

コルマールホールディングスの副会長ユン・サンヒョンは、この拡張推進の背後にいる戦略的な力のようです。日焼け止めの専門知識、ラグジュアリースキンケアの推進、インフラ投資をつなぐスレッドです。

全体像

これら3つの企業を一緒に見ると、一貫したテーマが浮かび上がります。韓国の健康と美容企業はもはや価値で競うことに満足していません。彼らはプレミアムを目指して構築しています。東亜製薬は製薬の信頼性を化粧品と融合させています。コスマックスはヨーロッパの製造を取得し、AIプラットフォームを構築しています。コルマールは日焼け止めの科学をラグジュアリースキンケア契約に活用しています。

K-beautyとK-health製品への世界的な需要は減速しておらず、202の輸出市場がその証拠です。今の問いは、韓国企業がその市場の上位を所有できるかどうか、アクセス可能な部分だけでなく、ということです。2026年第1四半期に見られることから、彼らは真剣に挑戦しています。

This article is based on reports from Industrynews, Naver News, Businesspost.