K-Beauty 正在崛起 — 但背后的真实故事是什么

如果你最近去过亚马逊的美容专区,你可能注意到了一个现象:韩国防晒霜总是缺货。不只是一个品牌 — 而是多个品牌。如果你深入评论区,几乎所有的评价都是赞不绝口。那么问题来了:当全世界忙着购买这些产品时,背后却有一个完整的生态系统在悄然推动这股热潮。今天,我们将揭开那些让 K-beauty 全球崛起不仅成为可能,还能持续发展的公司的面纱。

鲜为人知的成分制造商:Sunjin Beauty Science

让我们从一个大多数行业外的人都没听说过的公司开始 — Sunjin Beauty Science。老实说,这正是重点。这是一家在幕后默默发展的企业,提供全球消费者热衷的 K-beauty 产品所需的核心原材料。

公司的起源故事出乎意料地谦逊。1978年,它以一家名为 Sunjin Chemical 的普通化学制造商起步,生产表面活性剂 — 这些化合物帮助水和油混合,存在于从洗发水到洗碗液的各种产品中。并不算光鲜。但商品化学市场竞争激烈,利润微薄,公司知道需要转型。

这种转型发生在1990年代末。1997年,Sunjin 成为韩国第一家成功大规模生产用于化妆品的硅胶珠的公司 — 这种特殊成分用于赋予护肤产品光滑、精致的质感。首席执行官李成浩在1999年离开当时韩国蓬勃发展的IT行业的稳定工作后加入制造部门,他回忆说,当时这个细分市场被严重忽视,实际上给了公司自由发展的空间。

“韩国化妆品成分行业被当作一个小众市场孤立无援 — 这给了我们成长和创造真正影响的空间,”李说。

到2004年,Sunjin 已经吸引了全球奢侈美容品牌作为客户。如今,公司的约80%收入来自出口。在2024年,这转化为大约807亿韩元的年销售额 — 约合5800万美元,比两年前的726亿韩元有所增长。

夏威夷珊瑚礁法令如何改变了 Sunjin 的一切

真正有趣的是,数千英里外的一项环境立法如何成为一个巨大的商业加速器。夏威夷 — 以及其他几个沿海度假胜地 — 禁止了某些被发现会漂白和杀死珊瑚礁的化学防晒成分。这在全球防晒市场中引发了迫切的需求转变。

这里有个快速解释以提供背景:防晒霜主要有两种类型。化学(或有机)防晒霜吸收紫外线并将其转化为热量。矿物(或无机)防晒霜 — 由氧化锌和二氧化钛制成 — 物理性地反射紫外线,就像镜子一样。矿物类型不会被身体吸收,被认为对皮肤和海洋生态系统更温和。

Sunjin Beauty Science 的核心产品是氧化锌和二氧化钛 — 这正是矿物防晒霜的核心成分。2019年,美国食品药品监督管理局进一步明确,宣布这两种成分是其在美国市场上唯一认可的安全有效的防晒成分。同年,Sunjin 成为全球第一家开发和大规模生产棒状非纳米氧化锌的公司,这种精细化的成分改善了质感和性能。

时机几乎完美。随着全球美容品牌争相用矿物成分重新配方,Sunjin 已经拥有了技术、生产能力,以及 — 至关重要的是 — 符合 FDA 标准的制造设施。该公司位于忠清南道的长航国家工业园区的工厂是韩国第一家通过现场 FDA 检查且没有缺陷的化妆品成分设施,早在2019年。

去年,Sunjin 更进一步,投资约180亿韩元建立专门的OTC(非处方药)化妆品成品制造设施 — 因为在美国,防晒霜被视为OTC药物,而非化妆品,这意味着整个供应链必须符合药品级标准。许多试图进入美国市场的品牌找不到合规的制造商。Sunjin 正在将自己定位为这一解决方案。

CJ Olive Young 正在将完整的韩国美容店体验带到美国

在成分制造商打下基础的同时,CJ Olive Young — 韩国主导的美容零售连锁 — 正在采取截然不同的举措。5月29日,该公司将在加利福尼亚州帕萨迪纳的科罗拉多大道开设首家美国门店,位于洛杉矶地区最时尚的生活方式区之一。我们说的邻居包括苹果商店、Alo 和蒂芙尼。这不是一次软启动。

帕萨迪纳的门店面积达到803平方米,单层 — 相当于 Olive Young 在韩国的一些较大“城镇”格式门店。它将提供约400个品牌和超过5000种产品,涵盖八个类别:护肤、化妆、护发、身体护理、可食用美容和零食、生活方式、美容工具和香水。其中约80%的品牌是韩国品牌。

销售文化,而不仅仅是产品

这次发布会真正有趣的是其背后的理念。CJ Olive Young 并不是想成为 Sephora 的另一条货架。该公司明确将这家店框定为出口 K-beauty 文化的空间 — 而不仅仅是产品。

这背后有其合理逻辑。尽管美国已经超越中国成为 K-beauty 最大的出口市场,但韩国化妆品在美国的销售方式仍然相对分散。你可能会在 Ulta 找到一款韩国爽肤水,在亚马逊上找到一款韩国防晒霜,在专卖店找到一款韩国精华 — 但没有人真正为消费者连接这些点。没有人在教授这种方法。

Olive Young 的答案是重现完整的韩国美容零售体验。这包括皮肤诊断设备、员工为顾客讲解双重清洁和精华层叠等护肤程序的“护肤课程”服务,以及按品牌、皮肤问题、成分和程序步骤组织的产品展示。还有一个专门的洗手池区域,顾客可以实际尝试清洁产品,以及头皮诊断服务。

K-beauty 著名的多步骤护肤程序 — 有时被称为“8步”系统 — 包括双重清洁、使用精华和面霜,以及持续的防晒。这些概念并不能通过产品包装自动传达。Olive Young 希望成为美国消费者真正学习如何使用他们所购买产品的地方。

员工培训是一个重大投资。在其他美国零售环境中,K-beauty 品牌通常只获得一小部分货架空间,但支持有限 — 店员通常对产品没有深入了解。Olive Young 的帕萨迪纳团队经过专门培训,掌握 K-beauty 产品、趋势和咨询技巧,以弥补这一差距。

Cosmax 正在将 K-Beauty 推向高端市场 — 并走向全球

接下来是 Cosmax,全球最大的化妆品 ODM — 或原始设计制造 — 公司之一。如果你不熟悉 ODM 模式,这里是简短的版本:品牌向 Cosmax 提出一个想法,Cosmax 负责研究、开发和制造。这是许多 K-beauty 产品的实际生产方式,即使标签上的品牌名称完全属于其他公司。

Cosmax 一直在积极乘风 K-beauty 的浪潮,其美国业务显示出强劲的势头。在2026年第一季度,Cosmax 的美国子公司实现了420亿韩元的收入 — 比去年同期增长了46.5%。这一增长主要由美国西海岸的独立美容品牌推动,需求不仅限于彩妆,还扩展到护肤和身体产品。

这一战略愿景主要归功于李炳柱,Cosmax BTI 的副董事长兼首席执行官。他曾担任 Cosmax USA 的负责人,并推动北美业务的重组 — 包括关闭俄亥俄州的一家工厂,整合到新泽西的设施,并在加利福尼亚州成立实体,以更好地服务西海岸市场。

在2026年2月,Cosmax 首次进入欧洲制造领域,收购了意大利化妆品 ODM 公司 Keminova 51%的股份,该公司在皮肤化妆品和清洁、素食美容配方方面拥有超过40年的经验。这次收购为 Cosmax 提供了一个位于欧洲的生产基地 — 这是该公司在全球高端市场竞争的重大步骤。

在2026年3月的博洛尼亚 Cosmoprof 展会上 — 这是全球最大的专业美容行业活动之一 — Cosmax 在护肤类别中获得了最高奖项,称其为“1,000 万亿保湿霜”,这一配方旨在展示其在高端市场的能力。

该公司还在投资基于 AI 的个性化,设立了一个“AI 创新小组”,隶属于其数字业务部门,开发定制化妆品平台。随着超个性化美容成为全球消费者趋势,Cosmax 正在押注其 ODM 专业知识可以演变为技术驱动的服务提供。

更大的图景

将这三则故事结合在一起,你就能对 K-beauty 作为一个行业的成熟有一个相对完整的了解。它不再仅仅是关于病毒式产品或名人代言。还有一个完整的供应链 — 从特殊成分生产商到 ODM 制造商再到零售连锁 — 正在系统地构建长期全球主导地位的基础设施。

韩国食品药品安全局报告称,去年韩国化妆品出口到202个国家 — 比前一年多出30个。美国现在是最大的目的地。问题不在于 K-beauty 是否已经在世界舞台上崭露头角。显然,它已经崭露头角。问题在于这些根基有多深。根据这些公司目前正在构建的内容,答案似乎是:非常深。

This article is based on reports from Naver News, Dnews, Naver News.